在企業的發展過程中，創新一直是我們的主線，使我們掌握核心技術，贏得發展主動權。創新也是整個中國光伏行業能夠在十幾年間趕超歐美、領先世界的不二法寶。
正是因為重視創新，英利在沒有任何模式可學習、沒有任何經驗可借鑒的情況下，創造性地建立了從硅料提純到硅錠鑄造、硅片切割、電池生產、組件封裝、應用系統到儲能的垂直一體化完整產業鏈模式，被業界譽為“英利模式”。利用十個月的時間，研制成功低成本、高效率的“熊貓”電池，比美國同類產品價格低30%，具有較強的市場競爭力，實驗室效率超過20%，已實現年產750兆瓦的生產能力，英利全球最大的高效太陽能電池生產商。

企業發展離不開創新，如何持續創新，激發企業的發揮動力和內生活力，是我們需要不斷面對和解決的問題。第一，創新是需要長期堅持的問題，企業發展過程中，創新投入和堅持創新是必須面對的兩個問題，處理好兩者之間的關系，使創新成為一項常態性行為，貫徹到每一個生產環節，才能使企業保持旺盛的發展活力。英利一直在這方面舍得投入，這使得我們的產品和技術保持行業領先地位。第二，創新不分大小，我們既要重視頂層創新，使企業保持核心競爭力，又要重視日常工作中的小革小新，進行創新氛圍引導，創造寬容的創新環境，激發全員創新熱情。英利集團堅持全員創新，我們把專家請出實驗室、辦公室和員工一起到生產線上搞研發，我們有一支1100多人的創新隊伍，在英利人人都是發明家。第三，必須加快創新成果的轉化。既然是創新，必然會對既有生產運營和工藝慣性產生沖擊，甚至是改變，這需要我們有堅持創新的勇氣，堅持新材料、新技術推廣應用的力度和決心，為企業更長遠的發展增添競爭砝碼。