光伏道場，近年亂象叢生。產能擴張如洪流漫溢，價格殺伐似心魔亂舞，行業深陷內卷劫局。TOPCon普及之后，宗門眾派一味擴產逐利、以價搏殺，賽道靈氣耗盡，增量不復增利，諸多頭部宗門修為停滯、凈利反噬。

亂戰之中，有隆基逆勢修為、破境上行。2025年五大組件宗門財報可見分野，隆基以25.29%幅度減虧，亦是五強之中唯一勘破BC大道、實現規模化得道量產的宗門。

當全行業執迷規模虛妄、低價蠻力，隆基早已跳出凡塵廝殺，以技術為道基，以壁壘為結界。2026上海SNEC展會上，隆基綠能副總裁、光伏產品管理中心總裁蔣東宇，隆基綠能中央研究院研究一院院長、光伏產品管理中心通用產品部負責人童洪波盡述BC筑基正果、專利結界、全球布道、降本心法與遠期前路。隆基All in BC，非是一招一式的技法迭代，而是斬斷內卷心魔、鎖定差異化、成就光儲合一的修行。

圖說：蔣東宇（左）、童洪波（右）接受記者采訪

01

破桎梏、鑄道基：

BC脫去凡塵樊籠，成就大道正果

BC（背接觸）道法，問世近半百載，素來是理論至高、修行極難。高筑門庭、制程繁奧、良率難控、造價高昂，四重凡塵桎梏常年鎖死此法，久困實驗室清修之地，不得入世證道。

2017年，光伏境迭代變局，隆基以第一性原理觀參，勘破BC為最接近晶硅靈力極限的終極道途。傾盡宗門之力閉關苦修，歷經數載試錯、萬次淬煉，終破行業桎梏，將BC從實驗室微末修為，修成數十吉瓦入世量產的圓滿道果。

據童洪波披露，截至2025年底，隆基自有HPBC 2.0電池產能達46GW，疊加外協戰略合作產能11GW，穩居全球第一。BC電池量產良率穩定突破98.5%，徹底終結“BC難以大規模量產”的行業固有認知。

效率與產品功率的持續迭代，進一步夯實BC的產品競爭力。當前隆基BC電池量產平均效率，通過國際第三方權威認證達到27%；組件主流版型量產功率650W-670W，最高功率680W，量產轉換效率24.8%。按照迭代規劃，2026年四季度，隆基50%的BC組件功率將集中覆蓋670–680W區間，顯著高于當前主流TOPCon功率水平。依托硅片、電池、組件全產業鏈一體化優勢，隆基集結研發、產品、制造三線聯合攻堅，持續刷新BC良率與功率上限。

針對行業普遍擔憂的原材料適配問題，隆基通過大量量產實證驗證，徹底打消市場顧慮：憑借二十余年硅片技術積淀，隆基通過拉晶工藝優化與參數迭代，打造的泰睿硅片完美適配BC生產體系，上游原材料不會對BC產能釋放形成任何約束。

02

筑結界、固道統：

四重壁壘鎖道基，杜絕凡塵同質化劫亂

昔年單晶更迭之時，隆基曾開放金剛線、連續拉晶等基礎心法，普惠全行業，助整個光伏道場進階，卻也令道統壁壘消融、人人可學、無界可守。如今BC大道鋒芒盡顯，一眾宗門紛紛跟風修法，BC是否會復刻TOPCon舊路，群魔亂舞、功法泛濫、再度陷入價格殺伐的凡塵劫？對此，隆基表示，BC時代，絕不會重演過往的無序內卷。

本輪博弈，隆基徹底更換競爭邏輯，從源頭搭建研發、協同、專利、運營四重立體護城河，保守估計維持3-5年絕對技術領先窗口。

知識產權是壁壘的核心底盤。自2017年布局研發至今，隆基已構建全覆蓋式BC專利矩陣，擁有授權專利超510項，其中發明專利330項以上。專利覆蓋硅片、電池、組件全鏈條，涵蓋結構設計、核心材料、專用裝備、制造工藝等關鍵環節。同時，隆基與核心設備廠商深度綁定，將專利技術固化至設備端，從源頭杜絕簡單復制模仿，徹底區別于此前無保護的技術普惠階段。

高昂的落地門檻，進一步勸退沒有實力的跟風玩家。當前行業整體現金流緊張、資本開支謹慎，而TOPCon存量產線改造BC設備利舊率極低，需要大額資本投入更新迭代。在整體供需錯配的行業環境下，盲目改造、新增BC產能還要承擔市場過剩的經營風險，跟風布局擴產的現實可行性大幅降低。

多重壁壘疊加之下，BC賽道已經告別“誰都能做”的粗放階段，正式進入有技術門檻、有資本門檻、有專利門檻、有量產積累門檻的高質量競爭階段，從源頭規避同質化內卷。

03

正心法、修本源：

棄自殘逐利歪道，守增效固本真途

光伏道場利潤日漸稀薄，諸多宗門為求短期微利，走火入魔，壓縮材料本源，以損耗法器壽元、透支長期道基為代價，換取短期低價優勢。此等修行，看似得利，實則自毀根基、折損壽元，可謂本末倒置的凡塵歪道。

隆基堅守心法，增效為先，降本為后，不修自殘之術，不逐虛妄低價。

真正可持續的降本，源自技術迭代與效率突破。隆基數千人研發團隊持續攻堅新材料、新工藝，不斷提高BC電池轉換效率，而效率提升本身就是最核心的降本方式。同時，依托一體化產業鏈優勢，隆基通過泰睿硅片優化上游基底，在電池、組件環節完成主材、加工、設備的精細化降本，實現體系化效率升級。

除此之外，隆基率先布局場景化專屬研發，針對沙戈荒強光高溫、沿海鹽霧、冰雹頻發等復雜工況，打造三防、龍淵等定制化BC組件，用差異化產品價值擺脫低價博弈。

圖說：Hi-MO X10“三防”組件

針對市場熱議的單瓦成本問題，隆基也給出理性判斷：當前硅料、玻璃等原材料價格處于階段性非理性波動，時點性成本數據不具備長期參考意義。光伏是超長周期資產，短期低價不代表長期價值，客戶真正需要的是更低的全生命周期度電成本（LCOE）、更高的安全性與更穩的發電收益，而非極限壓縮的產品單價。

04

布寰宇、傳正道：

雙域修行，撐起全域道果盛放

大道修成，必行寰宇弘揚。伴隨BC功法道果成熟，隆基不再局限一隅清修，開啟全球雙域布道，讓高階光伏正道遍及四海，不再為小眾絕學。

存量成熟市場以中國、歐洲為核心，競爭邏輯從拼價格轉向拼差異化、拼可靠性。目前，國內光伏市場進入存量競爭階段，低效產品逐步出清，高效安全的BC組件滲透率持續攀升。歐洲市場側重外觀差異化與環境適配性，全黑組件、防眩光BC產品，高度匹配戶用分布式、建筑光伏一體化（BIPV）等高溢價場景。

高增長新興市場以大規模地面電站、灌溉光伏、中小型工商業為主，覆蓋東南亞、中東、拉美等區域。這類市場普遍電價高、電網薄弱，對組件轉換效率、穩定性要求極高。憑借全球最大的高效BC產能，隆基可充分承接新興市場的增量。疊加BC本身抗遮擋、低衰減等天然優勢，能夠持續為終端客戶創造超額發電收益。

產能與市場雙向加持下，隆基All in BC戰略落地明確。2026年公司整體組件出貨目標80GW左右，其中BC組件出貨量占比65%以上；僅今年一季度，BC出貨占比已高達66%，未來BC的核心主力地位將進一步鞏固。

05

定終局、證圓滿：

BC筑基，儲能歸元，蓄力迭代長青

縱觀未來五載光伏道途，隆基道統已然明徹：以BC為萬世道基，以儲能為歸元心法，以光儲合一為道體，以前沿悟道為永續傳承，不逐凡塵亂象，只修大道長生。

技術根基之上，隆基將持續迭代HIBC等細分BC路線，優化全鏈條工藝體系，持續挖掘效率極限，完善全場景差異化產品矩陣。依托自身3-5年技術領先優勢，以高可靠、高效能的BC組件降低全生命周期度電成本，憑借穩定產品溢價形成正向現金流，反哺研發迭代與全球市場布局，構建“技術創新—價值落地—持續增長”的良性閉環，徹底跳出行業低價內卷輪回。

產業終局層面，儲能是隆基補齊能源版圖、實現道體歸元的核心關鍵。如果說BC是光伏生發之根基，儲能便是能量歸藏、循環穩壓的核心心法，是隆基構筑光儲一體化完全體的終極拼圖。

圖說：隆基大儲產品亮相SNEC

依托全系儲能產品與一體化解決方案，隆基打通光伏、儲能協同鏈路，實現多系統原生融合、智能調度、一站式交付，覆蓋大型基地、工商業、離網微網全場景，真正落地光儲合一的業態。

長線布局維度，隆基始終秉持寬研窄投的審慎悟道準則，穩步儲備下一代前沿技術，筑牢企業永續發展根基。

06

后記：

褪去凡塵廝殺，光伏邁入價值正道周期

2026年的光伏行業，正處于落后產能出清、格局重構的關鍵拐點。TOPCon同質化紅利徹底消退，規模擴張、低價內卷的舊發展邏輯已然走到盡頭，行業正式告別野蠻生長，邁入技術筑壁壘、價值定格局的全新周期。

BC賽道的布局者越來越多，但隆基憑借二十六年深耕積淀，已率先完成技術、產品、產能、壁壘、戰略、前瞻布局的全方位布局和成型，仍然保持著三到五年的領先優勢。

以BC固根基、以儲能圓閉環、以前沿續長生，隆基已然站穩新周期核心席位，以合一圓滿之道，引領光儲行業行穩致遠。