在草長鶯飛的陽春三月里，華電（廈門）能源有限公司晉江深滬一期分布式光伏發電項目正緊鑼密鼓地完善、強化并網發電前各項工作。為推動該項目早日順利投產，該公司重點圍繞近日福建公司對該項目的生產準備檢查所提出的整改意見和電網公司的并網整改要求，重申了“嚴管理、強培訓、抓落實”的要求，確保項目投產后安全、穩定、可靠。

嚴管理。重點是嚴格執行兩票制度，并網操作務必執行操作票管理要求，落實操作監護要求，對已帶電的設備要設置明顯警示牌；缺陷處理務必執行工作票相關要求，嚴禁無票操作和無票工作。

強培訓。在前期光伏項目生產準備人員培訓合格的基礎上，要進一步深化、優化培訓工作，熟悉掌握設備的圖紙、資料、流程，做到心中有數，并做好設備的事故預想和應急預案，力求事故面前，臨危不懼，應對自如，安全可靠。

抓落實。嚴格按電網公司的并網協議開展工作并抓好時間節點，及時報備通訊、自動化、繼保、OMS等方面負責人的相關資料；嚴格按福建公司“2.28檢查反饋”，認真對照，舉一反三，逐條落實整改項目的責任人、整改措施和完成期限，力爭本月15日前完成，確保項目順利收官。