針對(duì)美國(guó)商務(wù)部的雙反終裁結(jié)果及國(guó)內(nèi)外光伏市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，晶科能源全球市場(chǎng)總監(jiān)錢晶女士日前作出回應(yīng)。她表示，關(guān)稅不會(huì)影響晶科能源的全球策略，晶科能源將繼續(xù)致力于太陽(yáng)能行業(yè)整體的繁榮發(fā)展。未來(lái)晶科將進(jìn)一步控制營(yíng)運(yùn)和管銷費(fèi)用，降低成本，加快新興市場(chǎng)開拓以及繼續(xù)先前制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

 

美國(guó)“雙反”影響有限

 

針對(duì)美國(guó)“雙反”，錢晶女士表示“雙反”終裁結(jié)果是不公平并且毫無(wú)根據(jù)的,不但無(wú)忽視了全球太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀，更阻礙了整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這將的裁決結(jié)果將最終損害美國(guó)消費(fèi)者的利益，減緩綠色能源的發(fā)展，并降低美國(guó)本土就業(yè)率。同時(shí)，這樣的單邊貿(mào)易壁壘，會(huì)從總體上降低太陽(yáng)能相比其它發(fā)電方式的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

但她同時(shí)強(qiáng)調(diào)關(guān)稅對(duì)于晶科能源總體業(yè)務(wù)的影響有限。在過(guò)去的12個(gè)月內(nèi)，美國(guó)市場(chǎng)的出貨量占晶科全球總出貨量的比例相對(duì)較小。未來(lái)公司將繼續(xù)致力于在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。

 

歐洲烏云相信政府

 

談及歐盟潛在的雙反，晶科表示公司還是會(huì)一如既往地做好本分工作，不斷地為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。晶科對(duì)中國(guó)商務(wù)部和其他政府機(jī)構(gòu)都充滿信心，他們會(huì)代表中國(guó)的光伏企業(yè)，爭(zhēng)取公平公正的結(jié)果。晶科稱公司每年將營(yíng)業(yè)收入的8%-10%用在研發(fā)上。公司更看重技術(shù)和商業(yè)價(jià)值的結(jié)合。即高效率同時(shí)要兼具低成本的技術(shù)。除了價(jià)格、技術(shù)，快速的客戶響應(yīng)，優(yōu)質(zhì)的在地售后服務(wù)也是中國(guó)的光伏企業(yè)能迅速贏得客戶心的原因。

 

加快開拓新興市場(chǎng)

 

晶科正式進(jìn)入光伏組件制造是從2009年開始的，至今才3年的歷史，非常年輕。對(duì)于新興市場(chǎng)，我們也從2011年下半年全球營(yíng)銷策略清晰以后才跨足。像日本這樣一個(gè)光伏應(yīng)用市場(chǎng)非常成熟的地區(qū)，對(duì)于晶科而言也屬于新市場(chǎng)。晶科會(huì)相繼在印度、泰國(guó)、日本、南非成立分公司或辦事處，在南美和中東地區(qū)，晶科已經(jīng)布局在地銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，目前這些地區(qū)的發(fā)展進(jìn)度也按照早期規(guī)劃的時(shí)間表在順利推進(jìn)。

 

針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，晶科承認(rèn)自身開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也相較于國(guó)內(nèi)其他公司起步比較晚，晶科將更加注重自身的修煉，以過(guò)硬的產(chǎn)品性能與品質(zhì)，有競(jìng)爭(zhēng)力的成本優(yōu)勢(shì)和服務(wù)意識(shí)超強(qiáng)的技術(shù)及售后團(tuán)隊(duì)，一單一單地去贏得每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)客戶。

 

面對(duì)目前行業(yè)面臨的危機(jī)，晶科表示公司需要做到保持冷靜，不盲從，繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)管控；提升客戶滿意度，加強(qiáng)和客戶溝通，及時(shí)了解客戶對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向的反饋；進(jìn)一步控制營(yíng)運(yùn)和管銷費(fèi)用，能省則省；加快新興市場(chǎng)開拓以及繼續(xù)先前制定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。