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解碼鋰電進化論:打破“黑科技”神話,推動技術從量變到質變

   2025-12-25 海博思創940
核心提示:讓人們徹底告別用電焦慮,真正邁入一個高效、自主的能源利用新時代。

在全球能源轉型的浪潮中,中國儲能產業正處在轉型升級的關鍵節點。當前,海外訂單呈現爆發式增長,中國企業憑借全產業鏈優勢搶占全球市場。與此同時,被視為下一代電池技術的固態電池也從實驗室加速邁向產業化前端。中國鋰電產業的主導地位能否延續?未來增長的動力何在?

近日,海博思創創始人、董事長、首席執行官張劍輝受邀做客央視《對話》節目,與多位儲能產業領軍人物及行業專家一起,探討中國鋰電的進化路徑,共話行業未來發展新圖景。

重塑商業邏輯,從價格內卷到價值深耕

“綠電加儲能,或許是未來終極能源解決方式之一”,張劍輝指出,綠色低碳的發展,已成為社會進步的標志。清潔能源替代化石能源成為不可逆轉的行業發展方向,而風電、光伏等綠電作為清潔能源的關鍵主體,其不穩定性與不連續性,成為制約其大規模應用的瓶頸。在此背景下,儲能技術的重要性愈發凸顯,其穩定功率輸出、平滑電力波動的作用,讓綠電能夠更可靠地滿足各類用電需求,成為綠電并網過程中不可或缺的“穩定器”。

技術迭代為儲能產業發展注入強勁動能。從“十四五”開局的2021年到2025年末,以鋰電為主體的儲能系統實現了跨越式發展,能量密度提升了8倍,不僅實現了電力存儲容量的大幅提升,也推動系統成本快速下降,同時顯著縮減了占地面積。這一系列技術突破,成為中國儲能系統加速出海的核心競爭力。

然而,國內儲能行業在發展過程中,“內卷”現象頻出。張劍輝直言,近年來,技術進步推動成本下降,進而傳導至終端產品價格下降,是行業發展的必然趨勢。但在2024年之前,由于相關標準適用性不足、儲能調用機制缺失等問題,行業曾出現“建而不用”的現象,優質設備與普通設備缺乏明顯的價值區分,儲能產品僅作為新能源并網的配套基礎設施存在,這直接導致市場陷入單純的價格戰。

轉折出現在2025年136號文的出臺,政策推動儲能市場實現從價格導向到價值導向的根本性變革。張劍輝表示,今年6月起,更多獨立儲能電站進入市場化投資行列,市場主體從原來的配儲訂單主導,向以盈利為目標的儲能電站運營模式轉變?!巴顿Y者不再單純關注前端設備價格,而是更看重儲能電站的核心品質——效率、壽命與可靠性,企業需要依靠儲能設備實現持續盈利,商業模式發生了深刻轉變?!?nbsp;

拓展全球藍海,加速儲能價值鏈閉環

近幾年,儲能行業的海外需求爆發。張劍輝提到,“走出去”已成為中國鋰電及儲能行業的集體共識,海外市場正成為承載行業增長的重要藍海。中國儲能市場裝機規模約占全球 40%,但中國企業生產的儲能電池及儲能系統卻占據全球90%的市場份額,“更廣闊的發展空間無疑在海外”。

從全球供需格局來看,海外儲能市場的增長屬于可持續性發展態勢。例如,在歐洲,俄烏戰爭引發的能源價格激增,直接推動戶用儲能市場快速崛起,越來越多家庭通過屋頂光伏搭配戶用儲能系統,有效降低月度用能成本;在東南亞與中東地區,新增工業負荷、新型數據中心及算力中心的密集落地,催生了海量電能補充需求,而光伏、風電與儲能組合具備的快速建設、快速投產優勢,恰好成為滿足這一需求的優選方案。

中國企業開拓海外市場,不僅要具備極強的產品力,更要打通海外銷售渠道、本地推廣、屬地化運維、資產運營到電力交易的全鏈條閉環。當全價值鏈閉環成型,盈利將不再局限于設備出口,而是能夠撬動整個儲能鏈條的長期價值。

不過,海外市場的機遇背后,也暗藏著多重挑戰與激烈競爭。張劍輝坦言,中國企業出海需跨越多重門檻:不僅要應對中外文化差異,還要滿足當地嚴苛的合規要求,涵蓋勞工法律、稅務規則、供應鏈合規等一系列標準,“我們正在實踐中不斷學習、積極適應”。

打破“黑科技”神話,推動技術從量變到質變

“在儲能產業的技術迭代中,不存在一蹴而就的‘黑科技’,所有突破皆源于長期積累的量變到質變?!睆垊x在《對話》中強調,無論是現有技術的升級,還是下一代固態電池的研發,循序漸進的深耕與迭代才是產業發展的核心邏輯。

作為行業內較早將人工智能引入儲能系統全生命周期管理的企業,海博思創的核心競爭力源于對技術的持續打磨。依托早期投運儲能系統積累的海量數據,企業通過人工智能大數據算法,不斷迭代升級數智化能力,從儲能系統的前端規劃、容量設計、產品研發,到生產制造的自動化與智能化落地,到運維過程中的充放電策略優化,再到參與電力交易的報價策略制定,AI 技術的深度滲透貫穿始終,讓儲能產品變得“更聰明”。

在固態電池這一技術賽道上,“量變到質變”的發展邏輯同樣清晰。張劍輝指出,半固態電池作為全固態電池的過渡技術,已率先實現產業化應用:“我們與衛藍新能源合作的半固態電池儲能產品,已開始批量投入實際場景,有效提升了儲能電站的安全性。”同時,液態電池研發過程中沉淀的安全性技術,也正逐步導入現有固態電池材料與工藝制備體系,通過產業鏈上下游的協同創新,為全固態電池的規模化量產筑牢基礎。

對于中國鋰電產業在固態電池時代的競爭力,張劍輝充滿信心:“現有領先的規模優勢與技術優勢不會被輕易顛覆。國內科研人員、科研院所及頭部企業累積多年的上千億元的研發投入,加之產業鏈上下游豐富的應用場景,共同構成了中國鋰電產業的寶貴財富。這種深厚積淀將持續賦能,推動我們從液態電池平穩邁向固態電池時代,始終保持全球領先地位。”

展望未來,儲能技術的發展將徹底重塑人類用能場景。張劍輝描繪了令人憧憬的畫面:“當固態電池走進千家萬戶,每家都能擁有超大號充電寶,滿足日常生活所需。當前一個10尺儲能系統可存儲4000度電,未來存儲10000 度電甚至更多電量的儲能系統,或可為整棟建筑提供持續數十天的穩定電力,讓人們徹底告別用電焦慮,真正邁入一個高效、自主的能源利用新時代?!?/p>

 
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