從中國大唐集團公司網站獲悉，12月4日上午，大唐集團召開領導班子擴大會議，宣布了中組部關于劉廣迎同志任中國大唐集團有限公司副總經理、黨組成員的決定。

劉廣迎此前曾擔任國家電網黨組成員、職工董事、工會主席職務。本次人事變動，讓劉廣迎成為了繼董事長舒印彪之后，國家電網公司又被抽調走的一員大將。

公開資料顯示，1964年出生的劉廣迎是山東省臨沂市人，其30多年的電力職業生涯也是從山東臨沂起步，在山東電力系統工作超過20年，曾任職山東電力集團黨委書記，期間還兼任了魯能泰山足球俱樂部常務副董事長。之后，劉廣迎實現了從地方電力公司到國家電網總部的跨越，歷任國家電網公司監察局局長、國家電網公司人事董事部主任、國家電網公司辦公廳主任等職務，并于2014年9月擔任國家電網公司黨組成員。

屢經人事變動或因合并重組

華夏能源網查看大唐集團官網發現，劉廣迎的職位已經得到更新，目前排在副總經理金耀華和總會計師、黨組成員劉傳東之間。

實際上，而作為五大發電集團之一的大唐集團自2018年以來，已有數次高層人事變動：8月，年滿63周歲的原黨組書記、董事長陳進行到齡退休；任命王森為董事、黨組副書記，任命任維為黨組成員、副總經理；鄒嘉華因為到齡，不再擔任黨組副書記、副總經理的職務；5月，原副總經理、黨組成員李小琳卸任。

值得注意的是，大唐集團雖然屢經人事變動，但其“一把手”的位置自陳進行退休后，至今沒有得到“補位”，而已經主持相關工作長達4個月的總經理陳飛虎也依舊沒有被“扶正”。一般情況下，央企領導職位無論是退休還是離任，往往都會有接任者，如果遲遲沒有接任者，很可能會有情況發生。

與此同時，同樣是五大發電集團之一的華電集團，在最近一次人事變動中，總經理溫樞剛升任董事長，其總經理之位又出現了空缺。

一家空著董事長，一家空著總經理，這讓人不得不聯想到去年的神華集團和國電集團，合并前夕也是同樣狀況。

此外，國資改革專家祝波善也曾表示：在央企重組過程中人事問題是非常棘手的問題，兩家央企重組，雙方的董事長和總經理加在一起就是四個正職，但是重組成一個單位只能有兩個正職，如果一邊缺一個，重組起來就容易很多。

合并重組是大勢所趨

其實，大唐牽手華電的傳聞早在業內流傳已久。10月底，多家媒體報道稱，兩大央企合并重組塵埃落定，大唐集團總經理陳飛虎將任新公司董事長。而后，當事雙方并沒有站出來辟謠，或許是大勢已定只待“官宣”了。

近年來，國企改革一直是中央經濟工作的重點之一。據統計，自國資委成立以來，其推進中央企業兼并重組取得了不俗的成績，截止今年8月底，央企數量由196家，調整到96家，直線下降了100家。

而在我國經濟結構轉型、壓縮過剩產能和清退“僵尸企業”的重壓下，關乎國計民生的能源央企，成為了改革的重中之重。

截止目前，能源央企已經先后展開了4起重大合并重組：中電投與國核技（國家電投）、中核與中核建（中核集團）、中國化工與中化集團、神華集團與國電集團（國能集團）。

此外，占據中國發電裝機半壁江山的五大發電集團的重組，也一直都是業內外關注的焦點和資本市場的敏感話題。

縱觀五大發電集團，從業務范圍、資產規模到戰略布局等，都多有雷同，再結合政策風向標，五大發電集團重組似乎勢在必行。

然而，重組之艱巨之復雜，毋庸贅言，猶如一場外科手術，即要做好術前配型，又要注意術后的排異反應。雖然國資委兩位數的數量控制目標使央企重組有一定的強制性和行政色彩。但越是這樣，越是要避免進行簡單的規模疊加，避免造成新的壟斷甚至混亂。不但要藉由重組提高企業資源配置的效率，促進企業轉型升級，還要與國際接軌，打造具備國際競爭力的一流電力集團。