兩位90后第一次創業，就拿到了紅杉中國種子基金在西北地區的首次投資名額。此后不到兩年時間，公司估值由1億元漲至6億元。地方主政官員親自考察，投資人紛至沓來……

這是時代吹來的風口，也是王斌在實驗室十年如一日堅持的爆發。

讓他深耕多年的，是一項名為LOHC的技術，又稱有機液態儲氫。這項技術能夠解決大規模、長距離、常溫常壓氫氣儲運問題——恰是陜西省氫能產業鏈“卡脖子”問題。

和枯坐冷板凳的科研形象不同，大學時王斌玩魔術，參與負責校園招聘，是學校里的風云人物。在這一階段，他與微電子專業小兩屆的校友張健錚相識成為朋友。

2021年，兩位年輕人聯合創立了LOHC技術的商業化公司——陜西氫易能源科技有限公司（下稱“氫易能源”）。“在這個嶄新的賽道，這是除中科富海外，今年已知融資金額最大的一家”。

投資人為何對氫易能源如此看好，企業當下的生存邏輯與未來成長性如何？諸此等等，鎬科技（ID：Hao-keji）和兩位創始人聊了聊……  

01兩個年輕人決定創業：還得自己干

提起兩人的相識，張健錚靦腆地笑了下，“倆人都算校園里的風云人物，自然就認識了。”

張健錚是氫易能源的聯合創始人、董事兼總經理，主要負責公司戰略運營及投融資相關工作。他是河北人，比王斌晚兩年考入西安交通大學。學生時期，喜歡攝影，是學校出圈活動“跳舞吧，交大”的主攝影師。

大學畢業后，張健錚去了北京，在彼時資金密集的在線教育賽道，一路上升，但卻在行業如火如荼之際，選擇抽身離開。“有的人，天生就是只能做老板，我是打不了工的”。

盡管靦腆，張健錚并沒有掩飾自己的傲氣，直言打不了工的原因是“打工看不上老板”。之后，其進入投資領域。

另一邊，王斌留在學校，在另一個賽道“升級打怪”，實驗室成為他的常駐地。但起初，其科研方向并不是氫能這一領域，而是植物高價值提取物，主要用作藥品添加劑。

在張健錚（左）的婚禮上，王斌（右）擔任伴郎

大三那年，也就是2012年，王斌接觸到了有機液態儲氫。相比于植物提取物的具體而微，擁有更大空間的有機液態儲氫技術徹底點燃了他的熱情。此后，在碩博生涯中，有機液態儲氫成為其研究的主戰場。

即便在當時，王斌也已懵懂感受到了該技術的巨大價值。他說：“在科研領域，有些東西我一開始就知道它只能局限在研究層面，而我，想做一個既能研究又能落地的東西。”

經過無數次反復試驗，就在2019年的某一天，王斌覺得時間到了。于是，他聯系了張健錚，“這個東西有搞頭”。一年后，好友重聚，一對創業拍檔正式結伴。

起初，和大多數高校老師嘗試商業化的路徑一樣，他們選擇與外面的企業合作。但幾次下來，不僅合作和管理方式難以談攏，且日常工作推進緩慢。

他們深知，這樣的緩慢會給技術轉化帶來巨大災難。此前眾多案例也證明了這點，最后的結局往往是技術成果浪費，多年努力付之東流。

兩人一合計，干脆自己干，氫易能源就這樣成立了。故事到這兒，還只是兩個年輕人創業的普通故事。更多細節，則隱藏在實驗室的細枝末節中……

02埋首實驗室：靜候風起

在氫易能源成立之前，這項技術已在實驗室經歷了十年打磨。

2011年，西安交通大學化工學院，方濤教授開啟了有機液態儲氫技術的研發，其團隊也成為全球范圍內開展該技術研究的首批團隊之一。此前，方濤教授在海外研學多年，回國時間不長。

方濤教授回國這年，正值王斌考入西交大，“兩人前后大概差了一個月進入西交大”。在研發團隊，王斌更是早期成員，見證了技術發展的全程，也深度參與了關鍵難點的攻克。

有機液態儲氫（LOHC），顧名思義，就是用液態的有機物作為載體來儲存氫氣，使用時再放出氫氣。

王斌告訴鎬科技，在該技術中，最核心有兩種工藝——儲氫和放氫。儲氫是比較容易的，最難的是放氫。很多時候存進去的氫氣是沒辦法釋放的，即使放也只能放一點。“有點像咱們充了100%的電，但卻只能用30%，鎖里面了”，王斌這樣解釋。

氫易能源儲放氫設備實驗裝置

解決放氫問題的關鍵就是催化劑。在化工領域，催化劑的研發是幸運與努力并存的賽道。找準方向遠比實操更重要，可能一個偶然的靈感就打開了局面，也可能十年都找不到方向。

在學生階段，王斌做過“大幾百，近千次”不同方向的嘗試。起初，他嘗試從傳統思路入手，發現和前人的研究結果差不多。

該試的方向都試過后，他也曾懷疑，這個東西可能真就是做不出來。研究生時，他卡住了。整整一年，天天在工作，但沒有任何進展。研究的日子就在失望與希望中被反復碾壓。

直到2017年前后，王斌的研究取得突破性進展：儲氫劑里的氫被釋放出來了，而且很干凈，完成度已經超過99%。那一晚，王斌守在實驗室，看著反應容器里遲遲不停止的實驗，終于按耐不住激動，“成了，居然全反應完了”。

此后，王斌所在的方濤教授團隊陸續解決了工藝連續性、載體昂貴、載體穩定性等多個難題，終于等到氫能之風掠起，看到商業化的曙光。

2021年，秦創原創新驅動平臺啟動，一系列推動科轉項目的政策出臺，借助這股東風，氫易能源入駐西咸新區，不久后成為資本的寵兒。

03繁華之下：產業還在培育期

站在風口的氫易能源順勢而起。

成立半年后，氫易能源就獲得了紅杉資本拋出的“橄欖枝”，融資1500萬元，而這也是紅杉中國種子基金在西北地區的首次投資，彼時公司估值已達1億元。

今年4月，氫燃料電池龍頭企業重塑集團加注氫易能源，與一八九六資本、華汯資產一同完成了對公司數千萬元pre-A輪的融資。10月，國中創投領投，西安財金、陜文投跟投，氫易能源又獲億元融資。這一次，公司估值漲到了6億元。

張健錚提到，今年氫行業獲得融資其實挺難的，除了中科系統的中科富海獲得了8億元B輪融資外，氫易能源的融資是目前已知最大金額。

那么，在行業投資遇冷的情況下，氫易能源為何能獲得投資者青睞呢？

實際場景下的儲放氫設備模型

雖然在政策推動下，氫能之風驟起，但行業困境也是不爭的事實。一切都太貴了，制氫貴、運氫貴、用氫也不方便。而位于中游儲運的氫易能源卻能做到——將運氫價格打下來。

目前，氫氣存儲方式有兩種，一是低溫液態，成本巨大，多用于航空航天領域（中科富海便是在這一領域）；二是高壓氣態，用高壓罐車來運輸，存在氫氣泄露和容器爆破的風險，且成本也不低。

有機液態儲氫是通過有機載體與氫氣的一對可逆反應，來實現儲氫-放氫的過程。因為反應條件苛刻，需要180度的高溫與催化劑，在常溫常壓下物質狀態會無比穩定。載體本身是棕色液體，儲氫之后成為穩定的透明液體。

說白了，就是一個不易燃、不易爆，還無毒的普通化學品。和傳統儲運方式相比，其安全性顯著提升，成本也大幅下降。

但面對一個還在發育期的市場，王斌說，現在的氫能就像早期的鋰電或者光伏行業，在大爆之前可能要經歷十年的反復折磨。“我們要做的，就是保證在這個過程中，第一活下來，第二有力推進技術進程”。

于是，氫易能源選擇了兩條腿走路。

04兩條腿走路：先活下去

王斌提到的兩條腿走路，指的是兩種完全不同的商業模式：一個是化學品生產，另一個是氫能儲運領域。

有機液態儲氫技術中，有兩個物質比較重要，一是有機液體這個載體，另一個就是催化劑。根據載體和催化劑的區別又分為不同的技術路線。

氫易能源選擇的載體是氮雜環載體，是一種諸如吲哚、咔唑類的混合物，廣泛用于醫藥、染料等領域，而氫易能源在該領域擁有絕對的價格優勢。

在此之前，這種物質產量、用量都不大，產業鏈齊備。因此，原有廠商技術革新動力不足，價格長期維持在二三十萬元一噸。

但是當氮雜環進入氫儲運領域，一切都不一樣了。作為一個基礎運輸載體，用量巨大的能源領域對于價格是十分敏感的。為此，氫易能源不得不開發新的工藝流程和催化劑，從基礎化工原料出發合成氮雜環，將成本壓縮到了5萬元。

除了載體，催化劑也是他們可以銷售的產品之一。這種催化劑主要用在加氫、脫氫反應中，可銷往精細化工廠。

載體與催化劑（模型，非真實樣品）

關于二者的定位，王斌是這么想的：氫能產業配套還待完善，兩條腿走路可以讓公司在發展過程中，下有保底，上有發展空間。保底靠化學品的生產來維持，未來的發展空間則伴隨著整個氫能行業的后期起量。

2022年8月，陜西省發改委出臺《陜西省“十四五”氫能產業發展規劃》，作為陜西省重點產業鏈，預計到2025年，建成投運加氫站100座左右，全產業鏈規模達1000億元以上，想象空間確實很龐大。

剛剛過去的11月底，西安市首個加氫站落戶西咸新區秦漢新城。而據不完全統計，陜西境內，除西安外，僅榆林有一座加氫站——相比于宏大的百站計劃，幾乎只邁出了小小一步。

但兩條腿走路的氫易能源，至少有了更大的勝算，撐過黎明前夜，用王斌的話來講——“活下去”。