一是搭建三方融資平臺，確保資金來源。按國家扶貧、縣級配套、村級自籌各三分之一的構(gòu)成主體，籌資2880萬元，融合銀行“私人訂制”金融產(chǎn)品，補齊資金不足短板。

二是構(gòu)建三級運維體系，確保運行管護(hù)。建立“縣鄉(xiāng)村”三級管護(hù)體系，應(yīng)用電腦PC、手機APP終端，實時管控設(shè)備運行;利用公益性崗位，每個光伏村挑選1名具有電力知識的當(dāng)?shù)厝藫?dān)任管護(hù)員。

三是制定三份分利制度，確保分配均衡。出臺《奉節(jié)縣村級光伏扶貧電站收益資金使用管理暫行辦法》，明確光伏收益70%分紅給貧困戶，20%歸庫村集體經(jīng)濟，10%作為運維管護(hù)費用。分紅貧困戶實行動態(tài)調(diào)整，確保每個貧困戶都能分紅得利，增加收入，目前已實施60個村、總?cè)萘?600千瓦的光伏項目，帶動1200戶貧困戶年均增收1500元。

四是強化三層領(lǐng)導(dǎo)管理，確保組織有序。由縣供電公司統(tǒng)一管理光伏電站，并網(wǎng)運行和電量消納等工作納入年度扶貧任務(wù);鄉(xiāng)(鎮(zhèn))聯(lián)系各塊資金，監(jiān)督項目實施和日常運行;村(社區(qū))組織實施，落實專人負(fù)責(zé)維護(hù)，每季度實施收支公開。