近日，蘇美達能源控股公司總經理李曉江在新華網主辦的2016中國光伏領袖高峰論壇期間接受記者專訪，他表示，中國光伏行業的服務能力在新興市場有較強的優勢。結合“一帶一路”戰略，向沿線國家輸出技術、工程、裝備與服務，將為光伏企業帶來很大的機會和空間。

李曉江介紹稱，蘇美達能源在海外持續關注新興市場。作為工程總包商執行完成了巴基斯坦第一個兆瓦級光伏電站項目。針對此類項目，蘇美達能源聯手中國進出口銀行、國家開發銀行、中國出口信用保險公司共同構建了一個“穩盈”的過程資金解決方案，使得項目最終得以順利完成。

分析光伏國際市場投資現狀時，李曉江說：“成熟市場不需要中國資金，需要中國資金的市場往往不成熟。海外項目需要企業構建一個相對安全的過程資金解決方案。”

李曉江表示，和傳統能源領域的資金均來自國家資本不同，光伏領域尤其是分布式光伏領域的資本來源和資本運作模式要更為多元化。針對分布式光伏項目的發展前景，李曉江認為，如果完全依靠第三方在業主屋頂投資項目而業主不能深度參與投資全過程，將很難真正大規模推動分布式業務的健康發展。分布式要進入大規模應用階段，一方面需要整個社會“綠色理念”的形成，另一方面從投資角度要讓用戶最終受益。這就需要圍繞降低度電成本，從技術、產品、工程、運營、融資形成閉環，提供最有性價比的智能解決方案。

李曉江告訴記者，目前蘇美達能源已經在大型地面項目、農光互補和屋頂光伏項目上有所發展，并已開始探索小型工商業光伏系統的推廣。近期，針對蘇美達能源旗下的光伏電站資產，與保險機構合作推出了國內首例光伏電站發電量保險，為解決分布式光伏的融資難題提供了一條路徑。

李曉江認為，光伏電站開發要考慮到土地后續利用價值，不要急功近利。比如，沿海灘涂地區們做了漁光互補，將灘涂變成魚塘，用25年對土地進行改良，25年過程中土地可以養殖，它的綜合效率就發揮出來了。山地光伏開發的同時可以養羊，或者種植一些中草藥，讓土地發揮價值。

“光伏行業未來要想健康長遠的發展，需要光伏企業專注創新，需要光伏人有一點‘工匠精神’。其最根本的還是光伏度電成本的降低，這要全行業的分工和合作。”李曉江說。