當2014年上半年的太陽能安裝量的統計數據出來的時候，也是讓人對德國的“可控性”的佩服的時候。1GW的安裝量，沒有多少偏差的如計劃的發展，給大家傳遞的信號是：德國的國家執行力真強！

與之相對應的是，美國7月25號對來自臺灣的電池片的雙反政策，出臺了反傾銷的稅率，直接結果是，在美國有足夠的庫存，組件的價格一時半會兒不會上漲，而與此同時，臺灣的電池片廠商開始碰到極大的困難，面臨降價的挑戰。

不得不佩服美國人的智慧和中國人的小聰明。

兩三年前反大陸，不反臺灣，為的就是留這個后門，再讓臺灣企業大量投資，甚至購買美國設備？

大國博弈，博弈的就是政治。

只緣身在此山中的光伏從業者，當雙反的大棒落下的時候，我們有多少選擇？無形之中，我們走進了“換籠”的新困局。

同樣，如今的新布局，在2013年全球裝機量達到39GW的時代，還有哪家能夠耐得住性子，僅僅只做產品？

有多少企業在項目上活躍？緊隨CSI的是晶科，民生銀行一億多美元之后，國開行繼續二億多美元的資金配套，足以讓這些企業風光無限。

能現在就說將來有風險嗎？領跑者目前還有先發優勢…

當年風光無限的夏普薄膜組件，曾一度成為諸多行業者模仿的對象，如今在意大利，它們已經決定放棄薄膜。過兩天，漢能也該過去了吧…

就是行業里這樣那樣的“投資”著，動態的平衡當中，Frost & Sullivan預測到2020年的時候，光伏行業的投資還會翻番，達到幾千億人民幣的規模。

名不見經傳的Suniva剛宣布要在美國密西根州建立新的生產線，年底再擴充200MW的產能。這一規模，當年幾大廠商可是費了不少心思的，如今快速宣布，還計劃年底量產，不得不佩服美國公司的勇氣。

能配得上這種消息的還有Solarworld這家公司，他無數次倡導了雙反調查，如今目標實現了，至少在美國、英國以及法國。如今產能增加、利潤趨好。

另一大佬級的SMA，在經歷過數年的輝煌，到今天不得不裁員600人，進入寒冬取暖模式。而老牌的日本逆變器專家Yaskawa（安川）終于出手，在美國收購了Solectria。

真正有深遠意義的是Sunpower？因為針對租賃模式，他們找到了真正有實力的投資者！

美國人是做模式的，我們怎么去面對？