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向以可再生能源為主的分布型系統轉變(上)

   2013-12-18 日經BP社10390
判斷錯誤,設備投資過剩

       其根本原因在于設備投資判斷錯誤。包括整合東歐新興市場國家的發展勢頭在內,歐盟經濟一體化取得成效,歐洲的能源需求有望擴大。在這樣的判斷下,西歐大型能源企業通過自由化打破國境界限,積極進行并購(M&A)及火力發電站建設等設備投資。2000年代,發電容量增加了16%。 

       不過,需求卻沒有按照預期增長。歐盟設定了較高的二氧化碳減排目標后,包括現場在內的可再生能源投資增加,并開始推進節能。但由于雷曼危機引發的歐洲經濟危機的影響,需求沒有增長,反而陷入了供過于求。 

超出預期的可再生能源普及

       再一個原因是可再生能源的普及超出了預期。歐盟設定了在2020年之前使可再生能源所占比率達到20%的目標,不過,德國實行的固定價格收購制度(FIT)取得了很大成效,這一方式也擴大到了其他各國。 

       德國在10年時間內,將可再生能源電力份額提高了10多個百分點。首先是經濟效益出色的風力發電,接著穩步推進了生物質發電的普及,太陽能發電近幾年也迅速增多。隨著中國廉價電池板的大量流入,與2006年相比,電池板價格下降到了三分之一。 

       歐盟規定,可再生能源發電優先并網(Grid-Priority),因此如果其發電能力(容量)增加,會排擠原有電源。由于核電和褐煤火電很難改變輸出功率,因此會主要影響到天然氣火電和煤炭火電,使其設備利用率大幅降低。 

福島核電站事故與頁巖氣革命的影響 

       還有兩個外部因素。一個源于日本,福島第一核電站事故發生后,德國又回歸到去核電的路線上,阻礙了核電的發展。第二個源于美國,頁巖氣革命導致廉價的美國煤炭流入市場,煤炭價格下滑。 

       而恰在此時,由于經濟疲軟、二氧化碳零排放的可再生能源迅速增加等,使得碳價格處于低水平,形成一個可輕松使用煤炭的環境。另一方面,與俄羅斯簽訂長期協議較多的天然氣價格相對居高不下。最終導致天然氣火力發電的形勢變得最為不利。 

資料3.德國的電力批發市場價格的變化
(資料)彭博新聞社,(出處)《經濟學家》

       結果使得電力供需疲軟,批發市場價格大幅降低(資料3)。在頂峰時期的2008年曾上漲到每兆瓦時80歐元,但目前僅為38歐元。由于能源企業擁有的電源多為火電和核電,因此遭受到了數量和價格的雙重打擊。不僅當期損益,資產評估也受到了很大影響,尤其是在決定去核電和再生能源份額高漲的德國尤為顯著。據彭博新聞社推算,萊茵集團的發電業務減收了30~40%。(未完待續)
 
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