三四年以前，因為自認為看到光伏行業的危機，決定“上岸”。那一時期，以“幫觀者”的心態對太陽能行業里發生的事情做相應的評論。其中一部分就是《三十六計戲說光伏》。

半年以前，因為自認為看到了光伏發展的新機會，決定“下水”。于是從Intersolar慕尼黑展開始著手，不斷聯系國內業界朋友，呼吁“多元化”發展。

然而截止目前來看，大家似乎還是緊緊盯著自己那點有限的市場，還沒有形成一定的戰略。媒體在此期間，也常有為博眼球而大肆宣傳，甚至誤導誤解，一時之間，似乎硝煙彌漫，光伏生存大戰，不可避免！

嘗試著用光伏從業者的心態，從另一角度來看接下來的發展動態，是以將我的各種想法，重新分類整理，形成《三十六計救光伏》這一系列文字。

既然把光伏發展作為一場戰爭，那么要先擬定一個終極目標、確定參戰方、制定相應作戰計劃、為計劃做相應的準備。

終極目標：讓可再生能源在中國得到長足發展、有更多的從業者加入，在應用上技術經驗領先，讓行業取得市場領導者地位，形成正向循環、產生示范效應。

參戰方：我方：各類中國企業、研究所、國家有關部門（發改委，能源局，商務部，建設部，海關等）

敵方：歐、美、日等國相關企業、政府部門（商務、海關、科技等）

作戰計劃：由三大部分組成，第一，自我練兵。第二，展開進攻，見招拆招，第三，總結發展。

第一部分，先有部門站出來牽頭，對光伏行業有摸底。通過一系列的“練兵”，對自己的作戰部隊有所了解。對各戰斗團體的實力進行評估，了解其動態、心態、并分配戰斗資源以及下達作戰任務。

第二部分，依照作戰計劃，連環出招。面對敵方的抵抗及反擊做相應的計劃修正調整，三十六計連環展開，不同情況下用不同的戰術。

第三部分，在我國光伏產業穩定下來，市場有新突破之時，再總結并對下一步的發展做相應安排。