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一季度風(fēng)電招標(biāo)觀察:某央企出現(xiàn)供應(yīng)商一家獨(dú)大局面,高集中度背后或現(xiàn)隱憂

   2026-03-30 風(fēng)電觀察1710
核心提示:集采過于集中將有可能導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)失衡,進(jìn)而使中國(guó)風(fēng)電創(chuàng)新動(dòng)力與產(chǎn)業(yè)鏈韌性受損

一季度國(guó)內(nèi)風(fēng)電招標(biāo)即將收官,行業(yè)卻被一組數(shù)據(jù)戳中了敏感點(diǎn)。

根據(jù)統(tǒng)計(jì),某央企風(fēng)電集采共計(jì)4839.4MW,東方風(fēng)電一舉拿下 2821.4MW,份額逼近60%;單個(gè)標(biāo)段更夸張,近期的1897.15MW訂單里獨(dú)占78.59%,近乎通吃。

對(duì)比同行就知道有多反常。要知道同體量能源央企里,單一供應(yīng)商最高份額也就23%—24%,基本維持兩到三家均分、互相制衡的格局。

有企業(yè)表示,雖然所有流程都擺在臺(tái)面上:公開招標(biāo)、合規(guī)評(píng)標(biāo)、程序無瑕疵,但是供應(yīng)鏈穩(wěn)不穩(wěn)、技術(shù)能不能迭代、產(chǎn)業(yè)鏈韌不韌性,才是決定長(zhǎng)期生死的關(guān)鍵。而這波高度集中的采購(gòu),把這三件事,一并推到了風(fēng)險(xiǎn)邊緣。

一季度國(guó)內(nèi)風(fēng)電中標(biāo)統(tǒng)計(jì)

一是風(fēng)機(jī)保供風(fēng)險(xiǎn)。美伊局勢(shì)緊張推高國(guó)際油價(jià),帶動(dòng)下游大宗商品價(jià)格整體上行。葉片玻纖、樹脂,以及銅材、軸承鋼等關(guān)鍵原材料成本明顯上漲,整機(jī)商利潤(rùn)空間被壓縮,供貨風(fēng)險(xiǎn)升高。此次招采的主力機(jī)型為6.25MW-220,隨著中標(biāo)量激增,下半年供貨風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步推高。雙重壓力之下,單一供應(yīng)商該機(jī)型下半年供貨困難現(xiàn)象將愈發(fā)凸顯。

二是集采降本初衷或?qū)⒙淇铡<筛呒卸葘?huì)限制自身議價(jià)能力,采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)維服務(wù)、備件供應(yīng)或?qū)⒈粍?dòng)受制,最終導(dǎo)致全生命周期成本持續(xù)走高。集采本為降本,反推高全生命周期成本,得不償失。

三是技術(shù)路線將被剛性鎖定。中國(guó)風(fēng)電發(fā)展進(jìn)入技術(shù)創(chuàng)新迭代加快、各種路線百花競(jìng)放的繁榮發(fā)展期。高集中度集采無法兼容多元技術(shù)方案,將有可能錯(cuò)失風(fēng)機(jī)智能化升級(jí)機(jī)遇,戰(zhàn)略靈活性與長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力將被大幅削弱。

對(duì)行業(yè)來說,集采過于集中將有可能導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)失衡,進(jìn)而使中國(guó)風(fēng)電創(chuàng)新動(dòng)力與產(chǎn)業(yè)鏈韌性受損。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與創(chuàng)新理論看,市場(chǎng)過度集中將引發(fā)“競(jìng)爭(zhēng)弱化—?jiǎng)?chuàng)新惰性—研發(fā)投入下降—技術(shù)迭代放緩”的傳導(dǎo)效應(yīng)。據(jù)熊彼特創(chuàng)新理論與產(chǎn)業(yè)組織學(xué)結(jié)論,風(fēng)電整機(jī)作為技術(shù)密集型行業(yè),高集中度將顯著削弱行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力,導(dǎo)致中標(biāo)企業(yè)產(chǎn)生創(chuàng)新惰性、非中標(biāo)企業(yè)研發(fā)受限,最終延緩風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步與降本增效進(jìn)程。

開發(fā)商是中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的絕對(duì)鏈長(zhǎng),其采購(gòu)行為、集采策略不僅決定行業(yè)短期供需格局,更深刻影響長(zhǎng)期創(chuàng)新生態(tài)與產(chǎn)業(yè)鏈韌性。

當(dāng)技術(shù)路線單一化趨勢(shì)凸顯,產(chǎn)業(yè)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足;當(dāng)供應(yīng)鏈過度依賴單一主體,一旦出現(xiàn)供應(yīng)波動(dòng),將引發(fā)全行業(yè)連鎖反應(yīng),這將違背中國(guó)風(fēng)電自主可控、安全韌性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向。

對(duì)開發(fā)企業(yè)而言,優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)、保持適度競(jìng)爭(zhēng)、分散供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),是保障長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)安全的必然選擇;對(duì)行業(yè)而言,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)、鼓勵(lì)技術(shù)多元,是中國(guó)風(fēng)電持續(xù)健康發(fā)展的基石。唯有平衡效率與安全、兼顧短期成本與長(zhǎng)期韌性,才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的雙贏。

 
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