從第二季度的財報來看，英利的業(yè)績是所有中國企業(yè)中最好的，凈利潤達到5810萬。國外媒體甚至把英利稱為給行業(yè)帶來希望曙光的"領導者"。

一直以來，英利的毛利率都是中國光伏企業(yè)中領先的。這與英利早早的打通了產(chǎn)業(yè)鏈有重要關系。在多家企業(yè)受制于上游合同限制的時候，英利已經(jīng)幾乎在旗下所有的基地都實現(xiàn)了全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。
英利能夠把二季度業(yè)績保持在較高水準，與其早早地開拓國內(nèi)市場也不可分割。當年敢報出0.69元的低價，相信英利已經(jīng)對中國的市場和政策特點有所把握。如今中國光伏市場即將開閘，英利已占得先機。

而且，英利是第一個用營銷和公關意識來包裝自己的中國光伏企業(yè)。世界杯、德甲老牌勁旅，其所選的對象無一不是能夠迅速提升英利品牌形象的知名者。品牌形象好或許在形勢好的時候不能幫助你太多，但品牌形象不好絕對會在亂市中火上澆油。

英利的經(jīng)營策略，總會給人一種穩(wěn)、準、狠的感覺。打響銷售的三大戰(zhàn)役、東擴天津、南下海南，這些策略沒有一個是小手筆，而且英利的執(zhí)行力值得稱贊，總能在其他企業(yè)的懵懂期迅速占領行業(yè)領先地位。很多人說現(xiàn)在的市場非?；靵y，英利反而能夠在亂世中發(fā)揮出"惡霸"特色，拔得頭籌。

不愛小打小鬧，喜歡一步到位的英利或許將在不久的將來扛起中國光伏大旗，甚至領跑于世界。