人生本就是一個不斷拼搏的過程，而張傳衛靠著他自己的能力，實現了從一個窮小伙到大老板的轉變，并為我國的高壓輸電做出了貢獻。

張傳衛的人生經歷十分的豐富，他當過兵、從過政。1993年的時候，他拿出自己積攢的工資，東拼西湊了12000元組建中山市明陽電器有限公司，開始了他的創業人生。
張傳衛主營的產品是配電箱，對于這個方面，他原本是一個外行人，但是憑著技術創新，勢單力薄的小企業居然把單個優勢產品的市場占有率做到了全國第一。

張傳衛十分的有眼光，1998年，積累了幾百萬元的利潤后，他再次把所有資金用于產業升級：買地建新廠房，同時開發具有國際水平的高壓開關柜。
張傳衛對電力的稀缺性做出前瞻性的判斷，在電力過剩時期開始著手研發開發節能設備，以產學研的方式持續投入研發費用7000多萬元。2000年，當時電力還不緊張，很多地方政府還在鼓勵用電。張傳衛再次調整航向，轉做高壓變頻調速裝置。

當時，中國開始了風力發電的嘗試，面對隱藏的產業機遇，張傳衛認為，既然明陽已經在這個領域積累了核心技術和人才儲備，為什么不自己做？“對我們來講，這是能介入大產業的唯一機會，火電進不去了，核電需要門檻，水電也很飽和了，我們能進入大電力的切入點就在風電，夢想就在這里。 ”
雖然有電控系統生產的基礎，但風機核心技術仍處于空白。在高端制造業，國內過去通常的做法是委托開發，以市場換技術。2005年，新政策規定風電設備的國產化水平要達到70%，而當時外資風機制造企業在中國的市場份額超過七成。從2005年6月開始，明陽正式進軍風電。

這一輪產業升級，使明陽完成了從輸變電設備到大型節能和電力電子裝備核心技術的第一步轉型。五年間，明陽成為全國高壓變頻調速的領軍企業，已經掌握了風力發電控制系統的核心技術。